Мария Жигалина
Профессиональный коуч
Консультант в области карьерного консалтинга
Член Международной Ассоциации коучей ICF
(The International Coaching Federation)
Специализация
- Карьерный коучинг
Образование
- Московский Государственный Педагогический Университет им. Ленина. Специальность «Практическая психология». Дипломированный психолог
Дополнительное образование
- 2013 International Coach Federation (Accredited Professional Program) EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER
- Сертификат «Профессиональный коуч» Европейского центра бизнес коучинга по аккредитованной программе Международной Федерации коучинга
- Сертификат «Профессиональный коуч» Baltic Coaching Centre
- 2013 Moscow business school «Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
- 2012 BBRC University, Australia «Целеполагание»
- 2012 BBRC University, Australia «Time management»
- 2012 BBRC University, Australia «Личнаяэффективность»
- 2008 Ars Vitae «Эффективная работа в команде»
- 2007 Ars Vitae «Менеджмент: основные принципы, методы, навыки»
- 2007 CBSD «Роль менеджера в компании»
- 2006 CBSD «Управление людьми»
- 2006 CBSD «Эффективное интервью»
- 2006 Экопси Консалтинг «Тренинг для ведущих ассессмент центра», «Тренинг для наблюдателей ассессмент центра»
- 2004 Life spring «Тренинг личностного роста»
Профессиональный опыт
- Опыт работы в области управления персоналом 16 лет
- Опыт работы на руководящей позиции 9 лет
- Опыт работы как в качестве бизнес консультанта, в том числе, и внутри крупных компаний в должности HR директора
- Опыт работы в области подбора персонала более 10 лет как со стороны агентств, так и со стороны крупных компаний.
- Опыт управления командой с использованием современных коучинговых технологий и индивидуального подхода к каждому сотруднику
- Опыт успешного планирования и построения карьеры ключевых сотрудников в компании
- Знание современных инструментов в области управления персоналом в сфере подбора, оценки персонала, анализа рынка труда и заработных плат, построения системы управления эффективностью, обучения и развития персонала, управления талантами, построения системы управления карьерой
Реализованные проекты
- Проведение оценки руководителей высшего звена по методу 360°
- Разработка и проведение ассессмент-центров для сотрудников и руководителей
- Создание корпоративного университета
- Разработка и внедрение системы Ежегодной Оценки Деятельности сотрудников
- Разработка и внедрение KPIs (ключевых показателей эффективности) как системы управления эффективностью
- Succession planning – карьерное планирование, планирование системы карьерного развития в компании
- Создание и внедрение PDP - Personal Development Plans (Индивидуальные планы развития) для профессионального и карьерного развития сотрудников
- Формирование внутреннего кадрового резерва
- Развитие управленческих компетенций руководителей и менеджеров среднего звена
- Проведение индивидуального коучинга руководителей и сотрудников
- Разработка и внедрение системы грейдов, системы мотивации сотрудников
- Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций
- Диагностика корпоративной культуры компании
