Главная
/
О Коучинге
/
Примеры обсуждаемых тем коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций)

Примеры тем для коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций)

 

Коучинг для Собственников. Коучинг для ТОП менеджеров (Коучинг для руководителей высшего звена). Примеры тем коучинга:

  • Трудности взаимопонимания с Партнерами
  • «Расхождения» Собственников и ТОПов
  • Дисбаланс «Работы» и «Жизни»
  • «Все достигнуто». Азарт пропал
  • Все «На мне». Хочу передать – «Некому»
  • Не получается «отпустить» текучку и сосредоточиться на «Главном»
  • Супруг(а) «отстает». Удаляемся…
  • ТОП\Собственник «не видит» ЧТО происходит. Как объяснить?
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Стратегическое вИдение. Чего я хочу НА САМОМ ДЕЛЕ?
  • Подготовка сына(дочери) как преемника бизнеса

Коучинг для HR директора. Примеры тем коучинга:

  • Управление талантами и их удержание
  • Карьерное и профессиональное развитие сотрудников
  • Эффективность команды менеджеров
  • Запросы и «Особенности» Первых лиц
  • Мотивация сотрудников в.т.ч. нематериальная
  • Нарастающая пассивность сотрудников
  • Моя карьера. Перспективы (Карьерный коучинг)
  • Разобщение между подразделениями

Коучинг для Женщины – Лидера. Примеры тем коучинга:

  • «Я САМА». Устала.
  • Как найти «Настоящего мужчину»
  • Муж, Дети и Дело – время и силы
  • Остаться Собой в Любви
  • Насколько я готова Принимать помощь
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Я отличница. «У меня Все хорошо». Куда девать проблемы?
  • Как ли совместить Силу и Нежность?
  • Дети взрослеют и уходят из под контроля
  • Выбор сына(дочери). Принять? Бороться?

Коучинг для Руководителя дирекции, департамента, отдела, направления (Коучинг для руководителей среднего звена). Примеры тем коучинга:

  • Шеф ко мне не прислушивается
  • Моя карьера в компании. Перспективы ( Карьерный коучинг)
  • Я и моя команда
  • Новая должность. Пока не тяну
  • Оставаться в компании или уходить
  • Текучка высасывает все силы
  • Кем я вижу себя в перспективе
  • Починенные меня не воспринимают как начальника
  • Я безумно устал(а) от этой гонки
  • Был специалистом стал начальником. Как перестороиться

Коучинг для Частного лица. Примеры тем коучинга:

  • Невоплощенные Мечты и Успех
  • Разобщение с Близкими, Коллегами
  • Поиск Своей «Половины»
  • Поиск Своего Пути (работы, дела)
  • Построение карьеры (Карьерный коучинг)
  • Взаимоотношения с детьми. (Коучинг для родителей)
  • Выбор сына(дочери). Принять? Бороться?
  • Мой выбор супруга(и). Как объяснить родителям
  • Насколько я готов(а) Принимать помощь
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Я отличница. «У меня Все хорошо». Куда девать проблемы?
  • Дети взрослеют и уходят из под контроля

Наши преимущества

Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата

Разрабатываем индивидуальные программы для каждого клиента

Профессиональный опыт наших специалистов свыше 10 лет

Профессионалы коучинг центра и консалтинга

Скидки для постоянных корпоративных клиентов
регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.


Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!


Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!


Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».


Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.


Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.


В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».


Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!


С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.


Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.


Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.


Генеральный директор
Лобачев И.А.
Смотреть все отзывы
Нам доверяют
Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.