Главная
/
О Консалтинге
/
Особенности подхода

Особенности подхода

Особенности нашего подхода в консалтинге

Опыт показывает, что успех консалтинга определяют прежде всего:

  • Желание и готовность компании или человека восприятию информации к изменениям
  • Отношение консультанта к человеку, его сильным и слабым сторонам
  • Экспертная компетентность консультанта в своей области (знания и опыт)
  • Успешность и зрелость консультанта как личности
  • Способность консультанта создать конструктивную атмосферу работы

Особенности подхода к человеку

Каждый человек и компания уникальны. Мы понимаем, что в каждом человеке и компании, и в нас в том числе, есть сильные и слабые стороны. Мы тоже не все знаем и не все умеем. Есть масса вещей, в чем наш клиенты разбираются лучше нас и сами являются профессионалами и экспертами. Это нормально.  Поэтому, в процессе консалтинга мы демонстрируем искреннее уважение к людям пригласившим нас.

Мы показываем свои сильные стороны только для дела и продвижения к результату, а не для демонстрации собственного превосходства и доминирования.

Наша задача помочь усилить, при необходимости, Ваши сильные стороны и развить слабые.

Мы искренне убеждены в том, что в каждом человеке и компании, на самом деле, есть свой, неповторимый потенциал и мы можем помочь раскрыть его.

Для нас значимо, что каждый человек  и компания в состоянии понять и принять свои успехи и ошибки, учиться и находить выходы из трудностей и проблем, становясь сильнее и мудрее.

Мы искренне верим, что мир и страна становятся лучше, если в ней живет больше успешных и счастливых людей.

            Мы не только верим во всё это. Мы сами так живем!  


Особенности наших консультантов-экспертов

Наши консультанты-эксперты – это профессионалы. Дипломированные специалисты, обладающие соответствующими знаниями, умениями, навыками и опытом успешной работы. Наши консультанты-эксперты являются, также, опытными дипломированными бизнес-руководителями, профессиональными менеджерами.

Наши консультанты-эксперты имеют за плечами разнообразный жизненный опыт.

Наши консультанты-эксперты пришли в консалтинг в зрелом возрасте, ощущая потребность  передавать другим людям свои знания и опыт.

Особенности сочетания коучинга и консалтинга

Наш подход к консалтингу предусматривает для разрешения ситуации, при необходимости и согласовании с клиентом, возможность использования консультантами элементов коучинга.

Такое СОЧЕТАНИЕ Коучинга и Консалтинга позволяет привнести, (при необходимости! и в нужный момент!), в консалтинг  всю мощь, особенности и преимущества коучинга. Это может помочь быстрее понять чего же Вы хотите на самом деле и сформировать реалистичный план действий, ускорить освоение необходимых умений и навыков.

Как проходят встречи с консультантом

Встречи проходят в форме диалога, вопросов и ответов, совместного анализа и обсуждения ситуации и возможных  решений, препятствий, планов  и т.д.

Общение проходит с глазу на глаз (при необходимости, во встрече участвуют сотрудники компании, члены семьи).

Конфиденциальность гарантируется нашим Этическим кодексом, репутацией, а также, при необходимости, договором.

Во время сессии консультант профессионально создает комфортную для Вас, позитивную и продуктивную среду  общения.

Специально для Вас выбирается наиболее подходящий к ситуации и Вам индивидуальный набор используемых инструментов и техник.

При этом ВАЖНО:

Все применяемые нами инструменты и техники консалтинга проверены на практике и основаны на том, что Ваше сознание и здравый смысл ни на секунду не отключаются

Отсутствуют любого рода манипуляции

Этапы встречи с консультантом

Сначала Вы определяете тему встречи и результат, который вы хотели бы получить в итоге. Далее, в зависимости от ситуации, следует ее анализ, уточняются Ваши ценности, цели, потребности, проблемы, желаниями. Затем разрабатываются пути решения, стратегии и подходы, лучше всего работающие в этой ситуации именно для Вас или вашей компании. (при этом проявляются внешние возможности и препятствия, внутренние барьеры и способы их преодоления. Открываются мобилизующие внутренние резервы.) Далее, с необходимой подробностью формируется план действий.

Формы встреч с консультантом

Встречи проводятся в следующих формах: очная с глазу на глаз, общение по skype, общение по телефону, общение по email.

Где проходят встречи с консультантом

Места проведения очных встреч определяются и согласовываются клиентом и консультантом на предварительной беседе исходя из удобства, комфорта, времени суток, срочности, конфиденциальности. Это может быть:

  • Офис (кабинет) консультанта 
  • Офис (кабинет) клиента
  • Кабинет на нейтральной территории
  • Тренинговый центр
  • Конференц-зал
  • Клуб
  • Ресторан (кафе)
  • Парк (сквер)
  • Автомобиль

Какова продолжительность встречи с консультантом

Продолжительность составляет для частных лиц 60-80 минут.

Продолжительность в корпоративных проектах варьируется от одного часа  до полного рабочего дня.

Сколько нужно встреч с консультантом

Количество встреч варьируется от одной до разумного согласованного количества.

Какова периодичность встреч с коучем

Возможен любой график, исходя из сложности задачи: несколько часов (дней) в неделю, в месяц и.т.д.

Какова длительность консалтингового проекта

Общая длительность разрешения ситуации с помощью консультанта (консалтингового проекта) может варьироваться: от одной встречи до нескольких месяцев, в зависимости от сложности.

Какова общая длительность общения с коучем

Общая длительность общения с консультантом не ограничена по времени. При необходимости что-то обсудить, Вы знаете к кому обращаться. У Вас есть «свой» проверенный консультант в данной области, который знает и помнит Вас,  приятен Вам и работа с которым приносит Вам удовлетворение и результат.

Условия взаимодействия

При обращении к консультанту, с Вами БЕСПЛАТНО проводится  предварительная беседа, продолжительностью 15-20 минут во время которой происходит очное (по телефону\скайпу) знакомство

Во время предварительной беседы уточняются: тема запроса(характер ситуации), желаемые результаты, целесообразность и возможность совместной работы, сложность, количество встреч и разумная продолжительность проекта, форма проведения сессий, место и время встречи, стоимость, форма оплаты и т.д. 

Если все вопросы согласованы, производится оплата, проходит встреча.

При согласовании длительного или корпоративного проекта заключается договор, в котором предварительно оговариваются все необходимые параметры (предмет договора, желаемые результаты, продолжительность работы, количество и форма сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы).

После завершения всех работ по договору, подписывается Акт выполненных работ и производятся окончательные взаиморасчеты.

                                                   Обращайтесь!

 

 

 

Услуги консалтинга

Наши преимущества

Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата

Разрабатываем индивидуальные программы для каждого клиента

Профессиональный опыт наших специалистов свыше 10 лет

Профессионалы коучинг центра и консалтинга

Скидки для постоянных корпоративных клиентов
регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.


Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!


Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!


Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».


Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.


Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.


В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».


Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!


С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.


Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.


Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.


Генеральный директор
Лобачев И.А.
Смотреть все отзывы
Нам доверяют
Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.