Пн-Пт 9:00-20:00 Сб-Вс по согласованию

Воскресенье, 24.02.2019

Бизнес коучинг

Наиболее востребованным направлением новых систем повышения эффективности является бизнес коучинг. Он охватывает широкий спектр вопросов, касающихся организации системы менеджмента на фирме, принципов ведения собственного дела, выработки стратегии развития компании. Также не менее важными темами бизнес коучинговых программ являются корпоративные ценности, взаимоотношения в команде и пр.

Темы

«Ключевые Факторы Успеха и Уникальное Торговое Предложение (УТП) как источники побед в конкурентной борьбе»

Оставить заявку

«Высший пилотаж в B2B переговорах»

Оставить заявку

Бизнес цели и ожидания основателей (владельцев, собственников) бизнеса

Оставить заявку

«Стратегия развития»

Оставить заявку

«Продажа как профессиональная игра и основа роста прибыли во все времена»

Оставить заявку

«Эффективные методики управления»

Оставить заявку

«Практика эффективной командной работы»

Оставить заявку

«Создание Системы управления проектами компании»

Оставить заявку

«Эффективная коммуникация в компании с многоуровневой системой управления»

Оставить заявку

«Современное Экстремальное управление проектами»

Оставить заявку

«Эффективная коммуникация в компании с многоуровневой системой управления»

Оставить заявку

«Карьерное планирование.
Управление талантами»

Оставить заявку

Цены

Содержание работы

Тайминг

 

Группы до
20 человек

Группы более
20 до 200 чел.

ВИП группы
10-50 человек

Тренинг /мастер-класс/семинар

4 часа

60 000

100 000

140 000

Тренинг /мастер-класс/семинар

8 часов (1 день)

120 000

200 000

280 000

Работа с управленческими командами (стратегические сессии, командный коучинг, конкурентный анализ по Ключевым Факторам Успеха, формирование УТП, поиск выхода из кризисных ситуаций и т.д.)

2 часа

50 000

80 000

100 000

4 часа

90 000

150 000

210 000

8 часов (1 день)

180 000

300 000

420 000

Наш тренер

бизнес тренер москва

Геннадий Свердлов

Основатель и Генеральный директор Центра коучинга и консалтинга «Доктум»

Специализация

  • B2B КОНСАУЧИНГ: Коучинг\Консалтинг - первых лиц, Бизнес-коучинг\консалтинг
  • ЛАЙФ КОНСАУЧИНГ: Лайф-коучинг\консалтинг

Опыт работы

Более 20-лет

Основные цели

  • Выявление перспектив, возможностей и потенциала развития компании
  • Выявление и усиление ключевых факторов успеха
  • Выявление внешних и внутренних ресурсов
  • Коррекция стиля управления
  • Устранение конфликтов
  • Эффективная командная работа
  • Определение долгосрочных стратегических планов
  • Выявление основных ценностей и потребностей
  • Формирование оптимальной стратегии
  • Составление плана действий

На кого рассчитано?

  • Частные компании всех форм собственности, направлений и размеров
  • ФГУП любых направлений и размеров

Инициаторами от лица этих компаний могут быть:

  • Основатели, Владельцы, Собственники бизнесов
  • Члены Советов директоров, Правлений
  • ТОП менеджеры (Президенты, Вице-президенты, Генеральные директора и их Замы.)
  • Главные бухгалтеры
  • HR директора
  • Руководители дирекций, направлений, отделов и т. д.
  • Руководители проектов

Как проходит коучинг (коуч-сессии)

С Вами БЕСПЛАТНО проводится предварительная беседа, продолжительностью 15-20 минут во время которой происходит очное (по телефону\скайпу) знакомство.

Во время предварительной беседы уточняются: тема запроса (характер ситуации), желаемые результаты, целесообразность и возможность совместной работы, сложность, количество встреч(сессий) и разумная продолжительность проекта, форма проведения сессий, место и время встречи, стоимость, форма оплаты и т.д.

Если все вопросы согласованы, производится оплата, проходит сессия(сессии).

При согласовании длительного или корпоративного проекта заключается договор, в котором оговариваются все необходимые параметры (предмет договора, желаемые результаты, продолжительность работы, количество и форма сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы).

После завершения всех работ по договору, подписывается Акт выполненных работ и производятся окончательные взаиморасчеты.

Когда имеет смысл обратиться к бизнес-коучу?

  • У компании есть грандиозная цель, требующая предварительной проработки всех аспектов ее достижения
  • Вам необходимо повышение эффективности существующего бизнеса
  • В компании накопились сложные проблемы, которые не решаются обычными способами
  • Существуют конфликты, которые Вам необходимо разрешить для дальнейшего развития
  • Вы не испытываете удовлетворения от результатов бизнеса или работы и хотите изменить эту ситуацию
  • Собственники «оторвались» от бизнеса
  • Сотрудники и руководители застоялись и «устали». Нарастает апатия.
  • Возникла и увеличивается разобщенность подразделений.
  • Вы недовольны работой своей команды