Бизнес коучинг

Достаточно распространённой причиной неудач и потери инициативы является даже не недостаток мотивации, а неготовность адекватно видеть общую картину и находить выходы из возникших проблем. Бизнес коучинг даёт возможность быстро проникнуть в особенности личного восприятия сложившейся ситуации, увидеть в ней и в себе скрытые возможности и найти решения

Виды бизнес коучинга

Коучинг Первых лиц

Организационный коучинг

Корпоративный коучинг

Личный бизнес коучиг

Карьерный коучинг

Командный коучинг

Цены на услуги бизнес коуча

Тарифы с ценами на коуч-сессии

Особенности бизнес коучинга в центре «Доктум»

К бизнес коучингу прибегают, как владельцы и руководители высших звеньев компаний, так и рядовые сотрудники. Это не случайно! Коучинг универсален! С его помощью можно добиться быстрых и значимых результатов в разных сферах и должностях.

Коучинг, а в особенности в бизнес-сфере, – это достаточно новая технология в работе с сложными управленческими задачами. В её основе – комплексные инновационные разработки методик, техник и приемов для достижения оптимального результата.

«Доктум» предоставляет программы для различных целевых аудиторий: собственников компаний, топ-менеджеров, руководителей департаментов и отделов, HR директоров, для женщин-лидеров, а также для частных лиц, только намеревающихся открыть свой бизнес

Кому может быть полезен бизнес коучинг?

Руководителя и менеджерам: поможет развить навыки руководства, управления временем, принятия решений и коммуникации. Он также помогает лидерам развивать стратегическое мышление и достигать поставленных целей.

Предпринимателям: разовьёт навыки управления бизнесом, поможет преодолеть проблемы и преграды, а также разработать эффективные стратегии роста и достичь успеха.

Специалистам различным сфер: позволит развить навыки лидерства, коммуникации, управления временем и эффективной работы в команде. Он также может помочь сотрудникам повысить мотивацию, самооценку и достичь личных и профессиональных целей.

Командам: даст понимание о том, как развить навыки коллективной работы, коммуникации, управления конфликтами и достижения общих целей. Он также может помочь командам повысить эффективность работы и достичь лучших результатов.

Организациям: раскроет лидерский потенциал своих сотрудников, повысит эффективность работы команд, улучшит корпоративную культуру и поможет достичь стратегических целей. Он также может помочь организациям адаптироваться к изменениям в бизнес-среде и быть конкурентоспособными.

Основные цели коучинга для бизнеса

• Выявление основных ценностей, потребностей, профессиональных желаний
• Определение сильных сторон компании и внутреннего потенциала
• Выявление основных индикаторов бизнес-успеха
• Поиск новых возможностей в разных сферах
• Выявление имеющихся препятствий, барьеров
• Определение ключевых факторов любой ситуации
• Формирование оптимальной стратегии и тактики разрешения ситуации
• Определение долгосрочных карьерных планов
• Выявление возможных перспектив
• Нахождение баланса между рабочими и личными целями
• Выявление внешних и внутренних ресурсовдля выполнения намеченного плана
• Составление последовательного плана действий

Когда имеет смысл обратиться к бизнес-коучу?

• Вы хотите осуществить свою бизнес-мечтуили цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения
• Вы чувствуете эмоциональную усталостьи хотите ее преодолеть
• Возникла ситуация в бизнесе, на работе, которая не решается «обычными» способами
• Вы не испытываете удовлетворения от работыи хотите это изменить
• Вы хотите достичь сбалансированного успехав работе и жизни
• У Вас на работе есть проблемыили конфликты, которые Вам необходимо разрешить
• Вы хотите повысить уверенностьв себе
• У Вас есть желание и потребность научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их
• У Вас есть осознанные или неосознанные сомнения в правильности выбора работы, карьеры
• Вам необходимо повышение собственной эффективности
• Вам необходимо освоить необходимыеумения и навыки
• Вы стремитесь полностью раскрыть свой потенциал
• У Вас есть желание поменятьпрофессию, но Вы не можете определиться с новой деятельностью
• Вы хотите из позиции наемного работника перейти в собственный бизнесили фриланс

На каких этапах используется коучинг бизнес процессов?

Начальный этап: может помочь предпринимателям определить свои цели и стратегии, разработать бизнес-план, преодолеть страхи и сомнения, связанные с запуском нового бизнеса.

Развитие бизнеса: может помочь предпринимателям развить эффективные стратегии роста, улучшить операционные процессы, преодолеть проблемы и преграды, связанные с развитием бизнеса.

Управление изменениями: может помочь организациям адаптироваться к изменениям в бизнес-среде, разработать планы изменений, улучшить коммуникацию и управление конфликтами, поддержать сотрудников в процессе изменений.

Развитие лидерства: может помочь руководителям и менеджерам развить навыки лидерства, эффективного управления командой, принятия решений, коммуникации и мотивации сотрудников.

Разрешение конфликтов: может помочь командам и организациям разрешить конфликты, улучшить взаимодействие и сотрудничество, достичь более гармоничных и эффективных отношений.

Повышение эффективности: может помочь организациям улучшить процессы работы, оптимизировать ресурсы, повысить производительность и достичь лучших результатов.

В целом, коучинг бизнес-процессов может быть полезен на любом этапе развития бизнеса, когда требуется поддержка и помощь в достижении поставленных целей и решении проблем.

Результат работы с бизнес коучем

Результаты работы с бизнес-коучем могут быть различными и зависят от конкретных целей и потребностей предпринимателя или организации. Однако, в общем случае, работа с бизнес-коучем может привести к следующим результатам:

Ясное определение целей и стратегий: более четкое определение своих целей и разработка стратегии для их достижения, что позволит более эффективно направить усилия и ресурсы на развитие бизнеса.

Развитие навыков и компетенций ля эффективного управления бизнесом. Развитие лидерских навыков, улучшение коммуникации, управление временем и т.д.

Преодоление преград и проблем которые могут возникнуть в процессе развития бизнеса. Преодоление страхов и сомнений, разрешение конфликтов, нахождение решений для сложных ситуаций и т.д.

Улучшение процессов и результатов: улучшение процессов работы, оптимизация ресурсов и повышение производительности. Разработка эффективных стратегий роста, улучшение операционных процессов, разработка планов изменений и т.д.

Личностный рост и развитие самосознания, уверенности в себе, мотивации и умению принимать решения. Это может помочь достичь успеха не только в бизнесе, но и в личной жизни.

В целом, результаты работы с бизнес-коучем могут быть очень полезными и помочь предпринимателям и организациям достичь своих целей, улучшить результаты и развиться как профессионалы и личности.

Преимущества нашего коучинг центра в Москве

• Работа с только с профессиональными коучами, имеющими собственный успешный управленческий опыт работы в бизнесе
• Применение собственных, проверенных практикой методик: Компас коучинга, Метод Ключевых Факторов Значимости, матрица приоритетов Г.Свердлова, КОНСАУЧИНГ – совмещение коучинга и консалтинга
• Ориентированность на получение максимально быстрого результата. Часто достаточно всего одной коуч-сессии!
• Позитивный, доброжелательный, бережный подход, гарантирующей безопасность и душевный подъем во время коуч-сессий
• Мы предоставляем оправданные тарифы на свои услуги, доступные даже небольшим компаниям.
• Для наших клиентов мы обеспечиваем удобную безналичную систему оплаты, гибкий график работы и проведения сессий.
• Пока вы сомневаетесь, стоит ли прибегать к нашим услугам, другие уже достигают успешных результатов. Не медлите – действуйте!

Профессионалы коучинг центра и консалтинга

Профессиональный коуч, бизнес тренер, бизнес консультант

Геннадий Свердлов

Профессиональный коуч, бизнес тренер, бизнес консультант. Эксперт в области карьерного планирования и обучения персонала

Ольга Парменова

Профессиональный коуч,бизнес тренер, бизнес консультант

Наталья Чецкая

Руководитель дочернего предприятия компании BITZER SE в Российской Федерации.

Юрий Терпеньянц

Руководитель, бизнес- консультант

Татьяна Ковалева

Профессиональный Executive&Team коуч

Талина Венгржновская

Скидки для постоянных корпоративных клиентов, а также регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.

Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!

Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!

Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».

Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.

Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.

В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».

Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!

С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.

Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.

Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

Генеральный директор
Лобачев И.А.

Смотреть все отзывы

Нам доверяют