Геннадий Свердлов
Основатель и Генеральный директор
Центра коучинга и консалтинга «Доктум»
Профессиональный коуч
Бизнес-консультант, Бизнес-тренер
Член Международной Федерации коучинга ICF
(The International Coach Federation)
Член Совета директоров ICF Russia Chapter 2014-2016
Эксперт от Бизнеса Аккредитационной комиссии
Национального Аккредитационного Совета
Делового Образования (НАСДОБР) РФ
Специализация
- B2B КОНСАУЧИНГ: Коучинг\Консалтинг - первых лиц, Бизнес-коучинг\консалтинг
- ЛАЙФ-КОНСАУЧИНГ: Лайф-коучинг\консалтинг
Образование
- ИБДА при Академии народного хозяйства.(РАНХ и ГС). Программа «Executive MBA Стратегическое управление» Диплом МВА
- Московский электротехнический институт связи. Специальность радиосвязь, радиовещание, телевидение. Дипломированный инженер.
Дополнительное образование
- 2013 International Coach Federation (Accredited Professional Program) EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER Сертификат «Профессиональный коуч» Европейского центра бизнес коучинга по аккредитованной программе Международной Федерации коучинга( ICF)
- 2013 Международный Сертификат «Профессиональный коуч» Baltic Coaching Centre
- 2013 Российская академия бизнес-образования. Семинар-учёба. Академия преподавателей РАБО
- 2013 Тренинг по теоретической базе Методологии Адизеса.
- 2007 Тренинг Масловского Е. Г. «Технологии управления»
- 2006 Бизнес академия Морозова Руководитель программы Т.В. Матюшина «Маркетинговые исследования собственными силами»
- 2005 Курс Джона Ван Эйкена «Sales Management. Сделано в России»
- 2001 Семинар Джона Ван Эйкена «Управление продажами»
- 2001 «Колумбус Ай Ти Партнер» Программа «Система управления предприятием «АКСАПТА»: «Введение в систему»
- 2000 Семинар Джона Ван Эйкена «Стратегическое управление»
- 1999 Лиса Крео. Сеть «Вдохновенье» Лидерский тренинг
- 1998 Лиса Крео. Сеть «Вдохновенье» Курс «Прорыв»
Профессиональный и жизненный опыт
- 2013 – по н/в Основатель и Генеральный директор Центра коучинга и консалтинга «Доктум»
- 1998-2013 ГК «И.С.П.А» - Вице-президент, Генеральный директор «И.С.П.А. – Инжиниринг»
- Зам. Генерального директора, Коммерческий директор, Руководитель направлений Телеком, Бродкаст
- 1994-1998 «Нати – кабельное и спутниковое ТВ» - заместитель генерального директора
- 1993-1994 «Нокиа – сервис» - заместитель генерального директора
- 1980-1993 Московское телевизионное объединение «Рубин» (мастер участка, начальник технологического бюро, заместитель начальника цеха, заместитель Главного технолога)
- Опыт работы в области управления Группой компаний в качестве Вице-президента – 3 года
- Опыт работы в области управления компанией в качестве Генерального директора - 7 лет
- Опыт работы на позициях Зам. Генерального директора, Коммерческого директора, в области управления продажами, проектами, маркетингом, филиалами, сервисом – 20 лет
- Опыт работы в области управления технологией производства в позиции Зам. Главного технолога телевизионного объединения – 3 года
- Опыт работы в качестве руководителя производства (мастер участка, начальник технологического бюро, зам. начальника цеха)- 10 лет
- Опыт руководства крупными проектами
- Опыт работы в качестве преподавателя Executive MBA в РАНХ и ГС – 7 лет
- Опыт создания и ведения авторских курсов для MBA и первого высшего образования
- Опыт работы как в качестве Бизнес-консультанта
- Опыт работы как в качестве Бизнес-коуча
- Опыт счастливого брака более 30 лет
- Опыт преодоления бед, трудностей и болезней
- Опыт успешного планирования и построения своей карьеры, карьеры ключевых сотрудников в компании, собственных детей, друзей
Реализованные проекты
- Система звукоусиления Государственного Кремлевского Дворца
- Телевизионный комплекс пресс-центра Дома Правительства РФ
- Телевизионные технические комплексы каналов «Культура», ТВ-Центр, ВГТРК
- Головные станции НТВ+, «СТРИМ –ТВ», «Газком»
- Передвижная телевизионная станция для «Мариинского театра»
- Переоснащение 1600 спутниковых станций для приема ТВ сигналов чемпионата мира по футболу
- Студия звукозаписи с переменной акустикой для ГТРК «Культура»
- Система планирования продаж для B2 B
- Сводная Политика продаж компании
- Маркетинговая система диверсифицированной компании
- Система управления проектами
- Матричная система управления филиалами
- Система мотивации для отделов розничных, оптовых и корпоративных продаж
- Модель сводного расчета рыночных и товарных направлений
- Форма расчета US">cash flow проектов
- Формы управленческой отчетности по планам продаж и бюджету подразделений
- Корпоративные Party в России и за рубежом (до 500 чел)
Книги. Публикации. Лекции. Курсы
- Книга стихов «И стоит нянчиться с судьбой»
- Журнал «Broadcasting» «Опыт построения современных телевещательных комплексов»
- Авторские курсы для Executive MBA:
- «Управление проектами»
- «Управление продажами»
- «Разработка и принятие управленческих решений»
- «Стратегический маркетинг»
- «Маркетинг не для маркетологов»
- «Высший пилотаж B2B переговоров»
- Авторский курс "Управление своим бизнесом и собственным развитием" для бакалавриата МИРБИС
- Авторский курс "Практикум эффективного работника компании" для бакалавриата МИРБИС
- Лекция «Особенности управления проектами в России» Национальный симпозиум «Развитие отрасли гражданской авиации в России» Rolls-Royse plc и ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ
- Семинар-тренинг «Ведение переговоров для руководителей и менеджеров продаж B2B»
Видео