Коучинг для Бизнеса
- Определение коучинга для бизнеса. Область применения коучинга для бизнеса
- Основные цели коучинга для бизнеса
- На кого рассчитан. Кому полезен коучинг для бизнеса
- Когда имеет смысл обратиться к бизнес-коучу.
- Примеры тем коучинга для бизнеса ( целей, ситуаций)
- Примеры результатов коучинга для бизнеса
Определение. Область применения Коучинга для Бизнеса
Коучинг для Бизнеса — это одно из направлений коучинга, охватывающее все ситуации и вопросы, связанные с бизнесом, работой, производственными отношениями.В том числе:
- Коучинг Первых лиц (Executive коучинг)— в том числе: Коучинг для Собственников (владельцев, основателей, бизнесменов, предпринимателей), Коучинг для ТОП менеджеров (Коучинг для руководителей высшего звена). — весь круг специфических вопросов Владельцев, Основателей, Собственников, Членов Правлений, Президентов, Генеральных директоров, ТОП менеджеров
- Бизнес-коучинг. Коучинг для руководителей дирекций, департаментов, отделов, направлений. (Коучинг для руководителей среднего звена).— все ситуации и вопросы, связанные с бизнесом, работой
- Командный коучинг — всё, что связано с особенностями эффективной коллективной, командной работой
- Карьерный коучинг — весь круг вопросов, связанных с карьерным планированием, профессиональным развитием, выбором рода деятельности, профессии или места работы.
Коучинг для бизнеса – это
- уникальная, независимая "обратная связь" для Собственников и Руководителей всех рангов.позволяет Вам найти лучшее видениедальнейшего развития компании, напрямую связанное с Вашими истинными целями, потребностями и ценностями.
- дает возможность понять,как раскрыть потенциал компании и добиться максимального успеха.
- облегчает разрешение производственных проблем, ситуаций и конфликтов.
- отлично подходит для развития Лидерства и Уверенности в бизнесе и работе.
- успешно работает с командами и повышает эффективность командной работы.
эффективный инструментдля тех, кто стремится к самоопределению исамореализации в своей карьере и в профессиональном развитии, к достижению высоких результатов в выбранной области.
Цены на услуги
|
Содержание работы |
Тайминг |
Индивидуальная работа
| |
|
Бизнес-Лайф |
ВИП | ||
|
Консалтинг\Коучинг\Консаучинг |
1 час |
10 000 |
Индивидуально |
|
Продолжительность консультанции/коуч-сессии |
1 час и
|
1,5 часа и более | |
|
Время проведения консультанции/коуч-сессии |
понедельник-пятница
|
понедельник-воскресение
| |
|
Содержание работы |
Тайминг |
Групповая работа | |
|
Группы до 20 человек |
Группы от 20 до 200 человек | ||
|
Тренинг/Мастер-класс/Семинар |
4 часа |
50 000 |
80 000 |
|
Тренинг/Мастер-класс/Семинар |
8 часов (1 день) |
100 000 |
160 000 |
|
Работа с управленческими командами − ведение и модерация обсуждения. (стратегические сессии, командный коучинг, конкурентный анализ по Ключевым Факторам Успеха, формирование УТП, разрешение проблем, поиск выхода из кризисных ситуаций и т.д.)
|
2 часа |
30 000 |
40 000 |
|
4 часа |
60 000 |
80 000 | |
|
8 часов
|
120 000 |
160 000 | |
|
Стоимость пакета коуч-сессий, консалтинговых проектов и тренингов согласовывается индивидуально Подробную информацию об услугах и ценах Вы можете узнать, обратившись к нам по телефону: | |||
Основные цели Коучинга для Бизнеса
- Выявление основных бизнес-ценностей, бизнес-потребностей, профессиональныхжеланий
- Определение сильных сторон компании и внутреннего потенциала
- Выявление основных индикаторов бизнес-успеха
- Поиск новых возможностей в бизнесе, работе, карьере
- Выявление имеющихся препятствий, барьеров
- Определение ключевых факторовлюбой бизнес-ситуации
- Формирование оптимальной стратегии и тактики разрешения ситуации
- Определение долгосрочных карьерных планов
- Выявление возможных перспектив
- Нахождение баланса между рабочими и личными целями
- Выявление внешних и внутренних ресурсовдля выполнения намеченного плана
- Составление последовательного плана действий
На кого рассчитан, кому полезен
- Собственников
- Владельцев
- Основателей
- Бизнесменов
- Предпринимателей
- ТОП менеджеров
- Руководителей высшего звена
- Главных бухгалтеров
- Руководителей среднего звена
- HR директоров
- Специалистов любых специальностей
Когда имеет смысл обратиться к бизнес-коучу?
- Вы хотите осуществить свою бизнес-мечтуили цель наиболее подходящим способом, и научиться получать удовольствие от самого процесса ее достижения
- Вы чувствуете эмоциональную усталостьи хотите ее преодолеть
- Возникла ситуация в бизнесе, на работе, которая не решается «обычными» способами
- Вы не испытываете удовлетворения от работыи хотите это изменить
- Вы хотите достичь сбалансированного успехав работе и жизни
- У Вас на работе есть проблемыили конфликты, которые Вам необходимо разрешить
- Вы хотите повысить уверенностьв себе
- У Вас есть желание и потребность научиться ставить истинно ваши цели и осуществлять их
- У Вас есть осознанные или неосознанные сомнения в правильности выбора работы, карьеры
- Вам необходимо повышение собственной эффективности
- Вам необходимо освоить необходимыеумения и навыки
- Вы стремитесь полностью раскрыть свой потенциал
- У Вас есть желание поменятьпрофессию, но Вы не можете определиться с новой деятельностью
- Вы хотите из позиции наемного работника перейти в собственный бизнесили фриланс
Примеры тем Коучинга для Бизнеса (целей, задач, проблем, ситуаций)
Executive коучинг. (Executive coaching):
- Трудности взаимопонимания с Партнерами
- «Расхождения» Собственников и ТОПов
- Дисбаланс «Работы» и «Жизни»
- «Все достигнуто». Азарт пропал
- Все «На мне». Хочу передать – «Некому»
- Не получается «отпустить» текучку и сосредоточиться на «Главном»
- Супруг(а) «отстает». Удаляемся…
- ТОП\Собственник «не видит» ЧТО происходит. Как объяснить?
- Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
- Стратегическое вИдение. Чего я хочу НА САМОМ ДЕЛЕ?
Коучинг для HR директора:
- Управление талантами и их удержание
- Карьерное и профессиональное развитие сотрудников
- Эффективность команды менеджеров
- Запросы и «Особенности» Первых лиц
- Мотивация сотрудников в.т.ч. нематериальная
- Нарастающая пассивность сотрудников
Коучинг для Руководителя дирекции, департамента, отдела, направления:
- Шеф ко мне не прислушивается
- Моя карьера в компании. Перспективы
- Я и моя команда
- Новая должность. Пока не тяну
- Оставаться в компании или уходить
- Текучка высасывает все силы
- Кем я вижу себя в перспективе
- Починенные меня не воспринимают как начальника
- Я безумно устал(а) от этой гонки
- Был специалистом стал начальником
Примеры результатов Коучинга для Бизнеса:
- Осознаны свои основные бизнес-ценности, потребности, сильные стороны, таланты, потенциал
- Определены и оценены варианты перспектив развития компании
- Определена оптимальная стратегияразвития компании
- Выявлены внутренние и внешниепрепятствия и барьеры
- Выявлены внутренние и внешниересурсы
- Обретенопонимание как разрешить бизнес-ситуацию, проблему, конфликт
- Выявленные и зафиксированные свои основные индикаторы успеха в карьерном, профессиональном развитии
- Найден путь к балансу между бизнесом, работой, личной жизнью
- Обретено душевное равновесиеи прилив сил от ощущения правильности выбранного своего пути
- Сформированы долгосрочные карьерные планы
- Разработан и начал воплощатьсяплан действий по достижению намеченных целей
- Найдены свои желаемые: род деятельности, профессия, отрасль, тип карьеры
- Возникло понимание чемуи как надо научиться
Наши клиенты
Наши партнеры
