Мария Жигалина - профессиональный коуч консультант в области карьерного консалтинга

Мария Жигалина

Профессиональный коуч
Консультант в области карьерного консалтинга
Член Международной Ассоциации коучей ICF
(The International Coaching Federation)

Специализация

Карьерный коучинг

Образование

Московский Государственный Педагогический Университет им. Ленина. Специальность «Практическая психология». Дипломированный психолог

Дополнительное образование

2013 International Coach Federation (Accredited Professional Program) EUROPEAN BUSINESS COACHING CENTER
Сертификат «Профессиональный коуч» Европейского центра бизнес коучинга по аккредитованной программе Международной Федерации коучинга
Сертификат «Профессиональный коуч» Baltic Coaching Centre
2013 Moscow business school «Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждение по результатам, нематериальная мотивация
2012 BBRC University, Australia «Целеполагание»
2012 BBRC University, Australia «Time management»
2012 BBRC University, Australia «Личнаяэффективность»
2008 Ars Vitae «Эффективная работа в команде»
2007 Ars Vitae «Менеджмент: основные принципы, методы, навыки»
2007 CBSD «Роль менеджера в компании»
2006 CBSD «Управление людьми»
2006 CBSD «Эффективное интервью»
2006 Экопси Консалтинг «Тренинг для ведущих ассессмент центра», «Тренинг для наблюдателей ассессмент центра»
2004 Life spring «Тренинг личностного роста»

Профессиональный опыт

Опыт работы в области управления персоналом 16 лет
Опыт работы на руководящей позиции 9 лет
Опыт работы как в качестве бизнес консультанта, в том числе, и внутри крупных компаний в должности HR директора
Опыт работы в области подбора персонала более 10 лет как со стороны агентств, так и со стороны крупных компаний.
Опыт управления командой с использованием современных коучинговых технологий и индивидуального подхода к каждому сотруднику
Опыт успешного планирования и построения карьеры ключевых сотрудников в компании
Знание современных инструментов в области управления персоналом в сфере подбора, оценки персонала, анализа рынка труда и заработных плат, построения системы управления эффективностью, обучения и развития персонала, управления талантами, построения системы управления карьерой

Реализованные проекты

Проведение оценки руководителей высшего звена по методу 360°
Разработка и проведение ассессмент-центров для сотрудников и руководителей
Создание корпоративного университета
Разработка и внедрение системы Ежегодной Оценки Деятельности сотрудников
Разработка и внедрение KPIs (ключевых показателей эффективности) как системы управления эффективностью
Succession planning – карьерное планирование, планирование системы карьерного развития в компании
Создание и внедрение PDP - Personal Development Plans (Индивидуальные планы развития) для профессионального и карьерного развития сотрудников
Формирование внутреннего кадрового резерва
Развитие управленческих компетенций руководителей и менеджеров среднего звена
Проведение индивидуального коучинга руководителей и сотрудников
Разработка и внедрение системы грейдов, системы мотивации сотрудников
Формирование эффективной системы внутренних коммуникаций
Диагностика корпоративной культуры компании