Главная
/
Услуги и цены
/
Консалтинг для Бизнеса
/
Управленческий консалтинг
/
Оптимизация организационной структуры компании

Консалтинг на тему «Оптимизация организационной структуры компании»

Эффективная деятельность компании невозможна без адекватной организационной структуры. Довольно часто, организационная структура перестает соответствовать новым целям и задачам развития компании. Возникает насущная потребность оптимизации организационной структуры. При решении данной управленческой задачи необходимо выполнить целый комплекс работ: провести анализ действующей структуры, проработать варианты изменений, подготовить соответствующие регламентирующие документы и план внедрения. Для успешного решения данной задачи рекомендуем заказать консалтинг на эту тему в специализированном центре «Доктум»! Консультации проводит высококвалифицированный консультант-тренер-коуч. Информация о вариантах продолжительности данного консалтинга и его особенностях представлена непосредственно на сайте.

Содержание работы

Тайминг

Индивидуальная работа
(тет-а-тет)

Бизнес-Лайф

ВИП

Консалтинг\Коучинг\Консаучинг

1 час

10 000

Индивидуально

Продолжительность консультанции/коуч-сессии

1 час и
более

1,5 часа и более

Время проведения консультанции/коуч-сессии

понедельник-пятница
с 9:00 до 19:00

понедельник-воскресение
с 8:00 до 22:00

Содержание работы

Тайминг

Групповая работа

Группы до 20 человек

Группы от 20 до 200 человек

Тренинг/Мастер-класс/Семинар

4 часа

50 000

80 000

Тренинг/Мастер-класс/Семинар

8 часов (1 день)

100 000

160 000

Работа с управленческими командами ? ведение и модерация обсуждения. (стратегические сессии, командный коучинг, конкурентный анализ по Ключевым Факторам Успеха, формирование УТП, разрешение проблем, поиск выхода из кризисных ситуаций и т.д.)

 

2 часа

30 000

40 000

4 часа

60 000

80 000

8 часов
(1 день)

120 000

160 000

Стоимость пакета коуч-сессий, консалтинговых проектов и тренингов согласовывается индивидуально

Подробную информацию об услугах и ценах Вы можете узнать, обратившись к нам по телефону:

+7 495 777–90–04

Наш консультант-тренер-коуч

бизнес тренер москва

Геннадий Свердлов

Основатель и Генеральный директор Центра коучинга и консалтинга «Доктум»

Специализация

  • B2B КОНСАУЧИНГ: Коучинг\Консалтинг - первых лиц, Бизнес-коучинг\консалтинг
  • ЛАЙФ КОНСАУЧИНГ: Лайф-коучинг\консалтинг

Опыт работы

Более 20-лет

Наши преимущества

  • 1

    Синергия. Доктум использует Консаучинг – соединение Коучинга и Консалтинга. Симбиоз этих двух методик даёт кратное увеличение результативности за счёт эффекта синергии.

  • 2

    Знаменитая Триада: «знаю - понимаю – умею». Коучинг способствует осознанию и пониманию проблемы и превращение ее в задачу. Консалтинг отвечает за выбор лучших путей её решения и обретение умения быстро добиться результата.  Доктум по технологии Консаучинга с момента первого контакта работает вместе с Вами над достижением конечного успешного результата.

  • 3

    Передача «Ноу-Хау». Доктум не только помогает принять верные управленческие решения в конкретной ситуации, но и одновременно обучает руководителей и сотрудников заказчика технологии самостоятельного принятия правильных решений в будущем. Консаучинг, как авторская запатентованная технология Геннадия Свердлова предполагает передачу этого «ноу-хау».

Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.