Бизнес, как 3D модель

Компания, которая планирует успешно работать на рынке на длительное время, всегда ставит перед собой определенные цели, обозначает миссию и ценности – это необходимая составляющая для правильной мотивации всех сотрудников. При формировании объемной модели бизнеса эти категории формируют ее прочный фундамент, на котором держится основная концепция. Тщательно продуманная бизнес-модель и схема работы являются залогом дальнейшего развития компании – это позволяет компании выйти на новый уровень, расширить сферу деятельности, привлечь новых партнеров и клиентов.

Бизнес может работать стабильно за счет грамотной бизнес-модели и отработанной схемы деятельности – этот подход является правильным, однако через некоторое время прежняя, четко отработанная стратегия может быть уже не столь эффективной. Сразу же возникает вопрос: почему, ведь данная модель хорошая, зачем что-то менять, если нет доказательств, что новая модель реализуется успешно? Именно такая установка является наиболее распространенным заблуждением со стороны руководителей компаний.

Управление бизнесом и изменения в нем всегда связаны с риском, но потенциальные возможности достижения финансовой стабильности и активного развития есть у всех предприятий, организаций и компаний вне зависимости от формы собственности и вида деятельности. Часто проблема заключается в том, что руководитель не готов к переменам, и чем дольше он занимает высокую должность, тем сложнее перейти на новый уровень понимания необходимости трансформации старой бизнес-модели. Самостоятельно принимать кардинальные решения непросто – нужна поддержка эксперта и лучше всего, чтобы им оказался бизнес-тренер или бизнес-коуч, который обладает соответствующим опытом, знаниями и умениями.

Если Вы обладаете опытом и знаниями в данном вопросе, умеете мыслить нестандартно, - это Ваше главное преимущество перед конкурентами. Но как быть в том случае, если есть четко составленный план действий, и, казалось бы, идеальная, объемная трехмерная бизнес-модель, но нет ожидаемого результата? Выход из сложившейся ситуации поможет найти эксперт по данным вопросам – профессиональный коуч и бизнес-тренер (коучинг и обучение направлено на поиск основных проблем, выявление сильных и слабых сторон действующей бизнес-модели и проработку путей роста ее эффективности и результативности).

Иногда достаточно, чтобы независимый эксперт по-новому взглянул на привычный ход дел, объективно оценил сложившуюся ситуацию и предоставил ценные рекомендации по поиску оптимальных путей решения проблем. Мы всегда готовы помочь каждому, кто стремится стать успешным руководителем прибыльного бизнеса!