Кому может быть полезен консалтинг?
Консалтинг многими людьми воспринимается неоднозначно. Одни директоры не могут принять тот факт, что сторонний человек будет давать конкретные указания по улучшению работы фирмы. Другие же наоборот, рады воспользоваться квалифицированной помощью и получить ценные рекомендации касательно узконаправленных вопросов. В любом случае, обращение за консалтинговыми услугами способно в значительной степени преобразовать бизнес, и быстро вывести его на совершенно новый уровень, тем самым закономерно увеличив прибыль.
Главным преимуществом консалтинга по праву можно считать получение бесценного опыта. Опытный специалист способен подойти к решению того или иного кейса с новой стороны, в отличие от постоянного руководства. Свежий взгляд на привычные вещи помогает выйти даже из самых сложных ситуаций. Более того, даже если фирма не имеет серьёзных проблем, работник консалтинговой компании может предложить нововведения, о которых руководство до этого не подозревало – и это неудивительно. Каждый из таких специалистов имеет обширный багаж знаний в своей области, а также множество разнообразных успешно решённых кейсов за плечами. Воспользоваться услугами консалтинга – значит проявить зрелость и гибкость в решении любого вопроса.
Рассмотрим, в каких ситуациях стоит прибегать к консалтинговым услугам.
1) Компания находится в кризисном положении. В текущей быстро меняющейся экономике кризисные ситуации случаются с печальной регулярностью. И зачастую найти выход из той или иной проблемы получается далеко не всегда. Обращение за консалтингом позволяет по-новому взглянуть на деятельность фирмы в целом, проанализировать общую ситуацию и финансовое положение и найти выход из сложившейся ситуации. Свежие и проверенные идеи, которые готов предложить эксперт, не всегда приходят в голову постоянному руководству, что и является главным преимуществом консалтинга.
2) Руководство не может прийти к единому решению. Как часто бывает, что при решении важного вопроса мнения высших руководителей разделяются? Более того, от его исхода во многом зависит будущее всей компании. И довольно часто лишь помощь от третьих лиц способна привести к общему консенсусу. Консультант способен внимательно изучить информацию от каждой из сторон, высказать собственное независимое мнение, дать свою экспертную оценку и выступить модератором коллективного обсуждения. Это позволит не только с большей вероятностью прийти к эффективному решению, но и заметно ускорить процедуру его принятия.
3) Открытие нового направления. Значительное расширение бизнеса способно принести более высокую выручку. Тем не менее, данная процедура включает в себя работу большого количества сотрудников, денежных ресурсов и так далее. Консалтинговая помощь в подобной ситуации является настоящим глотком свежего воздуха – эксперт имеет большой опыт, которым он готов поделиться. Более того, не стоит забывать, что любые существенные преобразования требуют пристального внимания от руководящих лиц, что далеко не всегда является возможным. Квалифицированный специалист в таком случае способен дать ценные советы, а также полноценно курировать процедуру расширения бизнеса.
Вышеперечисленные ситуации являются далеко не единственными случаями, в которых стоит прибегать к консалтинговым услугам. Так или иначе, профессионал извне поможет в решении любого важного вопроса, что подойдёт как начинающим компаниям, так и крупным корпорациям.
