Главная
/
О Консалтинге
/
Примеры тем консалтинга

Примеры тем консалтинга

Консалтинг Собственнику\ТОП менеджеру. Примеры тем:

  • Обеспечить рост продаж
  • Наладить управление проектами
  • Оптимизировать маркетинговую систему
  • Создать доверие в отношениях с клиентами
  • Повысить «управляемость» бизнеса
  • Подготовить сына(дочь) как преемника бизнеса
  • Найти и воспитать преемника
  • Определить стадию развития компании
  • Провести запоминающееся юбилейное «Party)
  • Отточить умение вести переговоры
  • Уточнить для каждого ТОПа «свое место» и карьеру
  • Скорректировать (разработать) стратегию развития компании

Консалтинг HR директору. Примеры тем:

  • Как найти «правильных» людей
  • Как развить ключевые компетенции менеджеров
  • Как внедрить «работающую» систему мотивации
  • Как улучшить систему оценки персонала
  • Как эффективно ставить цели в управлении персоналом и достигать их
  • Научить, делегировать, давать распоряжения, поручения
  • Научить проводить совещания
  • Научить проводить «мозговые штурмы»
  • Как найти сильных Руководителей проектов
  • Как научить принимать решения

Консалтинг Женщине-Лидеру. Примеры тем:

  • Навыки жизни в счастливом браке
  • Лидерство и доминирование в семье
  • Руководство мужчинами в бизнесе
  • Маленькие и большие сыновья
  • Способы управления семейными проектами (переезд, отпуск, юбилей, свадьба, ремонт, лечение и т.д.)
  • Распознать и учитывать стиль мышления супруга
  • Способ определения места учебы детей
  • Как получать удовольствие от лидерства
  • Методы разработки и принятия решений в бизнесе
  • Методы разработки и принятия решений в семье
  • Принципы сосуществования с невесткой
  • Принципы сосуществования с зятем
  • Принципы сосуществования со свекровью

Консалтинг Руководителю дирекции, департамента, отдела, направления. Примеры тем:

  • Как правильно давать распоряжения
  • Методы разработки и принятия решений
  • Практические навыки ведения переговоров
  • Как организовать командную работу
  • Как проводить эффективные совещания
  • Как готовить материалы для шефа
  • Как планировать текучку и стратегические вопросы
  • Как повысить уверенность в себе
  • Как научиться делегировать
  • Как себя поставить (выстроить отношения с другими руководителями)

Консалтинг Частному лицу. Примеры тем:

  • Способы повышения уверенности (Консалтинг для жизни)
  • Как планировать жизненные Цели и Задачи (Консалтинг для жизни)
  • Практика Переговоров в жизни (Консалтинг для жизни)
  • Способы управления семейными проектами (переезд, отпуск, юбилей, свадьба, ремонт, лечение и т.д.)
  • Способ определения места учебы
  • Методы разработки и принятия решений в бизнесе
  • Методы разработки и принятия решений в семье
  • Как распознать и учитывать стиль мышления партнера

 

Услуги консалтинга

Наши преимущества

Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата

Разрабатываем индивидуальные программы для каждого клиента

Профессиональный опыт наших специалистов свыше 10 лет

Профессионалы коучинг центра и консалтинга

Скидки для постоянных корпоративных клиентов
регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.


Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!


Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!


Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».


Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.


Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.


В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».


Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!


С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.


Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.


Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.


Генеральный директор
Лобачев И.А.
Смотреть все отзывы
Нам доверяют
Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.