Главная
/
О центре
/
Темы Коучинга и Консалтинга

Темы для обсуждения (Коучинг и Консалтинг)





У Вас возникли:              

  • Проблемы бизнеса                    
  • Трудная ситуация или отдельные Трудности
  • Потребность в более эффективном Управлении
  • Неопределенность в Вариантах действий
  • Конфликты, требующие разрешения



Вы хотите:

  • Обсудить Способы разрешения проблем и конфликтов
  • Найти рецепты Решения задач
  • Разработать и воплотить План конкретных действий
  • Повысить Уверенность в себе и в своих Решениях 
  • Обрести нужные Умения и Навыки


Вам нужны:

  • Поддержка
  • Совет
  • Помощь в выходе из ситуации


Вы ищете:

  • Консультанта
  • Эксперта
  • Коуча
  • Тренера
  • Наставника


Коучинг Первых лиц. Коучинг Собственнику/ТОП менеджеру. Коучинг для бизнесменов, предпринимателей. Коучинг для руководителей высшего звена. Примеры тем:

  • Трудности взаимопонимания с Партнерами
  • «Расхождения» Собственников и ТОПов
  • Дисбаланс «Работы» и «Жизни»
  • «Все достигнуто». Азарт пропал
  • Все «На мне». Хочу передать – «Некому»
  • Не получается «отпустить» текучку и сосредоточиться на «Главном»
  • Супруг(а) «отстает». Удаляемся…
  • ТОП\Собственник «не видит» ЧТО происходит. Как объяснить?
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Стратегическое вИдение. Чего я хочу НА САМОМ ДЕЛЕ?

Консалтинг Первых лиц. Консалтинг Собственнику\ТОП менеджеру.  Консалтинг для бизнесменов, предпринимателей. Консалтинг для руководителей высшего звена. Примеры тем:

  • Обеспечить рост продаж
  • Наладить управление проектами
  • Оптимизировать маркетинговую систему
  • Создать доверие в отношениях с клиентами
  • Повысить «управляемость» бизнеса
  • Подготовить сына(дочь) как преемника бизнеса
  • Найти и воспитать преемника
  • Определить стадию развития компании
  • Провести запоминающееся юбилейное «Party)
  • Отточить умение вести переговоры
  • Уточнить для каждого ТОПа «свое место» и карьеру
  • Скорректировать (разработать) стратегию развития компании

 Бизнес-коучинг. Карьерный коучинг. Коучинг HR директору.  Примеры тем:

  • Управление талантами и их удержание
  • Карьерное и профессиональное развитие сотрудников
  • Эффективность команды менеджеров
  • Запросы и «Особенности» Первых лиц
  • Мотивация сотрудников в.т.ч. нематериальная
  • Нарастающая пассивность сотрудников
  • Моя карьера. Перспективы (Карьерный коучинг)
  • Разобщение между подразделениями
Бизнес-консалтинг. HR консалтинг. Консалтинг HR директору. Примеры тем:
  • Как найти «правильных» людей
  • Как развить ключевые компетенции менеджеров
  • Как внедрить «работающую» систему мотивации
  • Как улучшить систему оценки персонала
  • Как эффективно ставить цели в управлении персоналом и достигать их
  • Научить, делегировать, давать распоряжения, поручения
  • Научить проводить совещания
  • Научить проводить «мозговые штурмы»
  • Как найти сильных Руководителей проектов
  • Как научить принимать решения

 Женщинам-Лидерам. Специальные программы. Коучинг Женщине-Лидеру. Коучинг для женщин. Примеры тем:

  • «Я САМА». Устала.
  • Как найти «Настоящего мужчину»
  • Муж, Дети и Дело – время и силы
  • Остаться Собой в Любви
  • Насколько я готова Принимать помощь
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Я отличница. «У меня Все хорошо». Куда девать проблемы?
  • Как ли совместить Силу и Нежность?
  • Дети взрослеют и уходят из под контроля
  • Выбор сына(дочери). Принять? Бороться?

Женщинам-Лидерам. Специальные программы. Консалтинг Женщине-Лидеру. Консалтинг для женщин. Примеры тем:

  • Навыки жизни в счастливом браке
  • Лидерство и доминирование в семье
  • Руководство мужчинами в бизнесе
  • Маленькие и большие сыновья
  • Способы управления семейными проектами (переезд, отпуск, юбилей, свадьба, ремонт, лечение и т.д.)
  • Распознать и учитывать стиль мышления супруга
  • Способ определения места учебы детей
  • Как получать удовольствие от лидерства
  • Методы разработки и принятия решений в бизнесе
  • Методы разработки и принятия решений в семье
  • Принципы сосуществования с невесткой
  • Принципы сосуществования с зятем
  • Принципы сосуществования со свекровью

Бизнес-коучинг. Коучинг Руководителю дирекции, департамента, отдела, направления. Коучинг для руководителей среднего звена. Примеры тем:

  • Шеф ко мне не прислушивается
  • Моя карьера в компании. Перспективы ( Карьерный коучинг)
  • Я и моя команда
  • Новая должность. Пока не тяну
  • Оставаться в компании или уходить
  • Текучка высасывает все силы
  • Кем я вижу себя в перспективе
  • Починенные меня не воспринимают как начальника
  • Я безумно устал(а) от этой гонки
  • Был специалистом стал начальником. Как перестроиться
Бизнес-консалтинг. Консалтинг Руководителю дирекции, департамента, отдела, направления. Консалтинг для руководителей среднего звена. Примеры тем:
  • Как правильно давать распоряжения
  • Методы разработки и принятия решений
  • Практические навыки ведения переговоров
  • Как организовать командную работу
  • Как проводить эффективные совещания
  • Как готовить материалы для шефа
  • Как планировать текучку и стратегические вопросы
  • Как повысить уверенность в себе
  • Как научиться делегировать
  • Как себя поставить (выстроить отношения с другими руководителями)
Коучинг для жизни. Лайф-коучинг. Коучинг Частному лицу.  Примеры тем:
  • Невоплощенные Мечты и Успех
  • Разобщение с Близкими, Коллегами
  • Поиск Своей «Половины»
  • Поиск Своего Пути (работы, дела)
  • Построение карьеры (Карьерный коучинг)
  • Взаимоотношения с детьми. (Коучинг для родителей)
  • Выбор сына(дочери). Принять? Бороться?
  • Мой выбор супруга(и). Как объяснить родителям
  • Насколько я готов(а) Принимать помощь
  • Два Лидера в семье. Постоянные «искры». Хочется спокойствия
  • Я отличница. «У меня Все хорошо». Куда девать проблемы?
  • Дети взрослеют и уходят из под контроля

Консалтинг для жизни. Лайф-консалтинг.  Консалтинг Частному лицу. Консалтинг для жизни. Примеры тем:
  • Способы повышения уверенности (Консалтинг для жизни)
  • Как планировать жизненные Цели и Задачи (Консалтинг для жизни)
  • Практика Переговоров в жизни (Консалтинг для жизни)
  • Способы управления семейными проектами (переезд, отпуск, юбилей, свадьба, ремонт, лечение и т.д.)
  • Способ определения места учебы
  • Методы разработки и принятия решений в бизнесе
  • Методы разработки и принятия решений в семье
  • Как распознать и учитывать стиль мышления партнера

Наши преимущества

Совмещение коучинга и консалтинга для достижения быстрого и эффективного результата

Разрабатываем индивидуальные программы для каждого клиента

Профессиональный опыт наших специалистов свыше 10 лет

Профессионалы коучинг центра и консалтинга

Скидки для постоянных корпоративных клиентов
регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.


Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!


Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!


Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».


Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.


Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.


В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».


Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!


С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.


Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.


Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.


Генеральный директор
Лобачев И.А.
Смотреть все отзывы
Нам доверяют
Добро пожаловать!

Благодарим за посещение нашего ресурса.