Наставник для первых лиц компаний

Наставник для первых лиц компаний играет важную роль в развитии и достижении успеха в бизнесе. В современном динамичном мире, где конкуренция становится все более жесткой, иметь опытного и мудрого наставника может быть ключевым фактором для достижения успеха лидеров и руководителей компании.

Наставник — это человек с богатым опытом, знаниями и навыками в сфере бизнеса, которому интересно и важно поделиться своими компетенциями с руководителями и первыми лицами компании. Настоящий наставник — это внешний эксперт-консультант, который уже достиг своего бизнес-успеха и умеет помочь другим расти и развиваться, преодолевать трудности и добиваться выдающихся успехов. Наставник может выступать как консультант, специалист, бизнес-тренер, личный ментор, интерим-менеджер.

Что предлагает услуга VIP наставничества?

✔ Помощь и поддержка. (Понимание, сочувствие, повышение уверенности)
✔ Советы лучших решений в сложных управленческих и жизненных ситуациях. (Оперативный блиц-консалтинг)
✔ Передача опыта управления. (Проверенные подходы, методики, шаблоны, инструменты)
✔ Временное выполнение требуемых управленческих функций. (Интерим-менеджмент)
✔ Индивидуальное обучение. (Актуальные, сжатые и адаптированные учебные кейсы и курсы)
✔ Прояснение истинных целей. (Личный Executive коучинг)
✔ Создание и сопровождение Плана Индивидуального Развития (ПИР). (Независимый, доброжелательный ментор)
✔ Посредничество в конфликтных ситуациях. (Доверенный медиатор-фасилитатор)

Цены на услуги VIP наставничества

Параметры	Продолжительность контракта
	1 месяц	3 месяца	6 месяца
Количество часов в месяц	5	5	5
Общее количество часов	5	15	30
Стоимость в месяц	175 000 руб.	165 000 руб.	155 000 руб.
Общая стоимость	175 000 руб.	495 000 руб	930 000 руб.
Экономия		30 000 руб.	120 000 руб.

Записаться на консультацию. Бесплатно

Применение технологии консаучинга – сочетание консалтинга и коучинга

Основное содержание	Виды консалтинга	Основное содержание	Виды коучинга
Быстрый, профессиональный анализ управленческой ситуации и формирование адекватного перечня вариантов решения.	Блиц-консалтинг	Раскрытие видения возможных и, главное, искренне желаемых, направлений развития.	Коучинг первых лиц (Executive коучинг)
Быстрое предложение и обоснование лучшего решения.	Блиц-консалтинг	Пояснение своих или «наших» истинных целей.	Коучинг первых лиц + командный бизнес- коучинг
Формирование обоснованного представления о возможных последствиях каждого из вариантов решений.	Управленческий консалтинг	Раскрытие своего потенциала или потенциала своей команды.	Коучинг первых лиц + командный бизнес- коучинг
Экспертная информация об опыте и статистике выхода из подобных ситуаций.	Экспертное информирование	Устранение «перепутья», когда мы не решаемся выбрать ни один из имеющихся из очевидно лучших вариантов.	Коучинг первых лиц (Executive коучинг)
Независимое, квалифицированное экспертное мнение.	Экспертная оценка	Разбор ситуации, которая не разрешается обычными, проверенными способами.
Фасилитация или модерация коллективного обсуждения.	Экспертная координация	Рассмотрение ситуации с разных и непривычных для себя сторон.
Предоставление готовых и проверенных методик, форм, регламентов, процедур и т.д.	Передача управленческого Ноу-Хау	Прояснение истинных препятствий.
Индивидуальное и коллективное обучение необходимым умениям и навыкам.	Адаптированное корпоративное обучение	Повышение самооценки, уверенности и решительности.
Задействование отсутствующих у Заказчика необходимых компетенций и ресурсов.	Интерим менеджмент	Преодоление застывшего или усугубляющегося конфликта.
Курирование действий, планов развития и т.д.	Экспертное наставничество	Командная синхронизация.	Командный бизнес- коучинг

Порядок работы наставника

График очных и онлайн встреч в месяц:

Вариант 1. 1 раз в две недели по 2 часа. Плюс 1 час (Возможны краткие оперативные обсуждения по мере необходимости).
Вариант 2. 1 раз в неделю по 1 часу. Плюс 1 час (Возможны краткие оперативные обсуждения по мере необходимости).

Очные встречи, обсуждение, обучение:

Территория заказчика
Территория исполнителя
Арендованные переговорные
Учебные классы

Клубы
Кафе
Рестораны
Парки и т.д.

Онлайн встречи, обсуждения, обучение:

Zoom
Skype
Teams
Телефон

WhatsApp
Telegram
Viber
и другое.

Переписка:

Email
СМС
WhatsApp
Telegram

Предоставление шаблонов, методик, тестов:

Word
Excel
PowerPoint
И т.д.

VIP Наставник

Профессиональный коуч, бизнес тренер, бизнес консультант

Геннадий Свердлов

Скидки для постоянных корпоративных клиентов
регулярные бесплатные мастер-классы

Оставить заявку

Сертификаты

Отзывы о нас

000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.

Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!

Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!

Генеральный директор 000 “Санинвест”
О.А. Омельченко

Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».

Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.

Генеральный директор 000 «Теклюб»
А.О. Врублевский

Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.

В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».

Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!

С уважением,
Генеральный директор
000 «Техинвесть

От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.

Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.

Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.

Генеральный директор
Лобачев И.А.

Смотреть все отзывы

Нам доверяют