Главная
/
Услуги и цены
/
Консалтинг для Бизнеса
/
Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг помогает решать важнейшие вопросы, имеющие влияние на развитие бизнеса компании. Так, консультант может помочь найти максимально эффективный способ управления, необходимые изменения структуры, варианты мотивации сотрудников, пути увеличения прибыли и минимизации расходов. Таким образом консультант помогает компании работать более эффективно.

Центр «Доктум» использует индивидуальные подходы в работе, с учетом многолетнего успешного опыта управления. Это выделяет нас среди большинства фирм.

Темы консалтинга

Стоимость услуг

Содержание работы

Тайминг

Индивидуальная работа
(тет-а-тет)

Бизнес-Лайф

ВИП

Консалтинг\Коучинг\Консаучинг

1 час

10 000

Индивидуально

Продолжительность консультанции/коуч-сессии

1 час и
более

1,5 часа и более

Время проведения консультанции/коуч-сессии

понедельник-пятница
с 9:00 до 19:00

понедельник-воскресение
с 8:00 до 22:00

Содержание работы

Тайминг

Групповая работа

Группы до 20 человек

Группы от 20 до 200 человек

Тренинг/Мастер-класс/Семинар

4 часа

50 000

80 000

Тренинг/Мастер-класс/Семинар

8 часов (1 день)

100 000

160 000

Работа с управленческими командами − ведение и модерация обсуждения. (стратегические сессии, командный коучинг, конкурентный анализ по Ключевым Факторам Успеха, формирование УТП, разрешение проблем, поиск выхода из кризисных ситуаций и т.д.)

 

2 часа

30 000

40 000

4 часа

60 000

80 000

8 часов
(1 день)

120 000

160 000

Стоимость пакета коуч-сессий, консалтинговых проектов и тренингов согласовывается индивидуально

Подробную информацию об услугах и ценах Вы можете узнать, обратившись к нам по телефону:

+7 495 777–90–04

Стоимость зависит от степени сложности поставленной задачи и состава работ. Подробный состав работ, график их проведения, получаемые результаты и общая стоимость проекта согласовываются и оформляются договором. Консультации помогают быстро оптимизировать связь между целями и задачами подразделения, организационной структурой, личными качествами и мотивацией сотрудников. В результате эффективность управления резко возрастает.

Виды управленческого консультирования

  • Стратегия – анализ рынка, оценка конкурентоспособности, решения по развитию
  • Система управления – позволяет оптимизировать взаимодействие между отделами и сотрудниками, распределить зоны ответственности и полномочия;
  • Маркетинг – помогает оптимизировать маркетинговую систему и повысить продажи;
  • Продажи – анализ работы подразделений и продавцов и повышение эффективности бизнес-процесса продаж
  • Кадровые вопросы – всё, что связано непосредственно с компетенциями и мотивацией сотрудников;

Результаты

Количественные результаты Качественные результаты
Прямые
  • Рост оборота
  • Оптимизация издержек
  • Увеличение рентабельности
  • Ускорение производственного цикла
  • Изменение технологий и методик работы
  • Внесение структурных изменений в производство
  • Освоение новых компетенций
  • Диагностика и решение внутренних проблем
Косвенные
  • Привлечение новых инвестиций
  • Приток новых партнеров и/или акционеров
  • Потенциальный рост акций компании (опционально)
  • Установление положительных отношений с потенциальными партнерами и/или властными структурами
  • Повышение уровня квалификации сотрудников расширение базы деловых контактов
  • Желаете повысить собственную эффективность и научиться быстро решать все возникающие ситуации, которые связаны с бизнесом, работой и производственными отношениями? Записывайтесь на наши индивидуальные курсы, чтобы начать осваивать все необходимые навыки для эффективного управления. Что вы получите в после курсов?

    Вы научитесь быстро и адекватно оценивать управленческие и жизненные ситуации, формировать варианты решений и выбирать лучшие из них, разрабатывать комфортный и эффективный личный тайм-менеджмент, управлять собственными эмоциями, преодолевать внутренние и внешние барьеры и препятствия.

    После прохождения индивидуальных курсов ваша рабочая эффективность возрастет в несколько раз, что положительно повлияет успех в бизнесе и в жизни.

    Наши специалисты за многолетний опыт работы выработали собственную методику индивидуального и группового консалтинга, которая основывается на личных приоритетах и особенностях слушателей, тестировании, анализе успехов и неудач, поставленных целях и задачах, финансовых и временных и ограничениях. Индивидуальные курсы могут проходить 1 раз в неделю или 2 раза в месяц.

    Также Вам может быть интересен:

    Кадровый консалтинг

    Бизнес-Консалтинг

    Консалтинг для директоров

    Профессионалы коучинг центра и консалтинга

    Скидки для постоянных корпоративных клиентов, а также регулярные бесплатные мастер-классы

    Оставить заявку
    Сертификаты
    Отзывы о нас

    000 «Санинвест» благодарит Вас как бизнес-консультанта и бизнес-тренера за проведенную работу по расширению компетенций ТОП-менеджмента Компании, улучшение навыков управления Компанией, за помощь в раскрытии потенциала сотрудников, занимающих ключевые должности.


    Легко и, при этом, очень глубоко и системно представлен материал в рамках тренингов «Эффективные методики управления» и «Управление проектами». Наша команда получила отличный рабочий инструмент, за который мы Вам благодарны!


    Мы очень признательны Вам за отличный заряд оптимизма, подаренный нашей команде!


    Генеральный директор 000 “Санинвест”
    О.А. Омельченко

    Компания Motul, в лице официального импортера 000 «ТекЛюб», выражает благодарность Центру коучинга и консалтинга «Доктум» и лично бизнес-тренеру Геннадию Свердлову за весомый вклад в развитие компетенций наших сотрудников и сотрудников наших партнеров в рамках проведенного тренинга «Эффективные практики работы Руховодителя отдела продаж Супервайзера».


    Можем отметить детальную проработку тренингового материала, его адаптацию под наш бизнес и большое количество практических инструментов.


    Генеральный директор 000 «Теклюб»
    А.О. Врублевский

    Группа компаний «Айкон» выражает искреннюю благодарность Свердлову Геннадию Семеновичу за проделанную высококачественную работу по повышению эффективности работы ТОП менеджмента компании, по повышению компетенций в продажах и переговорах ТОП менеджмента компании, а также по проработке стратегии развития компании.


    В очень профессиональной форме были проведены учебные коуч-сессии, результатом которых является получение совершенно нового представления и понимания процесса продаж и переговоров, разработаны рекомендации по оптимизации текущего бизнес-процесса продаж в компании, предоставлены самые актуальные механизмы и инструменты для достижения поставленных стратегических целей ГК «Айкон».


    Надеемся на долгосрочное сотрудничество на постоянной основе!


    С уважением,
    Генеральный директор
    000 «Техинвесть

    От лица сотрудников компании ООО «Лион» позвольте выразить глубокую признательность и искреннюю благодарность ООО «Центру коучинга и консалтинга «Доктум», в лице генерального директора Свердлова Геннадия, за проведение тренинга под названием «Магазин светильников — Ключевые Факторы Успеха. Магия взаимного обольщения Покупателя и Продавца» 24 мая 2016 года.


    Участники тренинга отметили прекрасную проработанность обучающего материала, высокий профессионализм тренера. Полученные знания и эмоциональный заряд стимулируют мотивацию достижений, способствуют росту профессионализма во взаимоотношениях с клиентом.


    Выражаем уверенность в сохранении сложившихся дружественных отношений и надеемся на дальнейшее взаимовыгодное и плодотворное сотрудничество.


    Генеральный директор
    Лобачев И.А.
    Смотреть все отзывы
    Нам доверяют

    Также мы предоставляем другой консалтинг

    Бизнес консалтингКонсалтинг Первых лицКомандный консалтингКарьерный консалтингКонсалтинг для директоровКадровый консалтингБизнес консультантБизнес обучениеБизнес тренерHR консалтинг
    Добро пожаловать!

    Благодарим за посещение нашего ресурса.